Alle Artikel mit dem Schlagwort: Wandel

Markus Kaiser, Technische Hochschule Nürnberg

Mut zum Wandel

Max Wiegand

Wie können Medienhäuser Innovationen einleiten und Veränderungsprozesse managen? Im zuge der Digitalisierung sind diese Fragen aktueller denn je. Professor Markus Kaiser von der Technischen Hochschule Nürnberg präsentierte in seinem Vortrag Thesen und Vorschläge. Warum braucht es eine Change-Kultur? Die Zeit der Monopole ist vorbei. Google und Facebook rütteln am Geschäftsmodell der Zeitung, beispielsweise im Bezug auf Anzeigenkunden. Außerdem ist die Trennung von textbasierten Medien und Bewegtbild nicht mehr zementiert. Öffentlich-rechtliche Medien haben ähnliche Inhalte zu bieten. Auch Presseverlage müssen sich neue Formen überlegen, gerade weil Bewegtbildformate immer wichtiger werden, gerade bei jüngeren Generationen. Die Digitalisierung hat gerade erst begonnen. Der Wandel ist stetig, die Entwicklung nicht absehbar, wie etwa der Hype-Cycle der Firma Gartner verdeutlicht. Die Mediennutzung ändert sich immer schneller. Dialogorientierte Formen könnten etwa zukünftig im Journalismus eine stärkere Rolle spielen. Als Beispiel dient die Resi-App, die personalisierte News bietet. Journalistische Audiodienste könnten zum Trend werden, die ähnlich wie Siri und Alexa ebenfalls dialogorientiert funktionierten. Verlage müssen im Auge behalten, was nach dem Smartphone kommen könnte. Das Münchner Unternehmen Reflect prognostiziert als Experte für …

Frau Kilb bewegt uns

Patricia Dudeck

Wie motiviert wir sind Frau Kilb? Was wir ändern müssen? Wann wir’s ändern? Nächste Woche oder in einem Monat. Äh. Neben mir stimmt Regina leise an: „Morgen, morgen nur nicht heute, sagen alle faulen Leute.“ Solche sind hier jedenfalls nicht versammelt. Die Präsentation der Arbeitsgruppen sprechen für die Antriebskraft der Kollegen für den Wandel. Doch klar stellt sich die Frage, wie jedes Mal, was aus den Arbeitsgruppen in die Redaktionen zurückfließt und fruchtet. Wie viel von verkrusteten Strukturen können frisch motivierte Journalisten aufbrechen. Nicht jeder hat einen Chef wie Anton Sahlender, der das neue Wissen aus Fortbildungen weitervermehren lässt. Für den Veränderung zum Job dazu gehört. Ein Kollege murmelt neben mir, dass ja viele gar nicht in der Position seien etwas zu ändern. Währenddessen wandern die Teilnehmer von einer Ecke des Raums in die andere. Wir verorten unsere Motivation. Jemand sagt etwas von dicke Bretter bohren. Sebastian Philipp hält ein Plädoyer für die Veränderung – sonst Sargnagel. Hab mich kurz ausgeklinkt, ein Kollege hat mich angefunkt. Ein sehr motivierter Reporter zieht super lokale Geschichten an …

Frau Kilb bewegt uns

Patricia Dudeck

Wie motiviert wir sind Frau Kilb? Was wir ändern müssen? Wann wir’s ändern? Nächste Woche oder in einem Monat. Äh. Neben mir stimmt Regina leise an: „Morgen, morgen nur nicht heute, sagen alle faulen Leute.“ Solche sind hier jedenfalls nicht versammelt. Die Präsentation der Arbeitsgruppen sprechen für die Antriebskraft der Kollegen für den Wandel. Doch klar stellt sich die Frage, wie jedes Mal, was aus den Arbeitsgruppen in die Redaktionen zurückfließt und fruchtet. Wie viel von verkrusteten Strukturen können frisch motivierte Journalisten aufbrechen. Nicht jeder hat einen Chef wie Anton Sahlender, der das neue Wissen aus Fortbildungen weitervermehren lässt. Für den Veränderung zum Job dazu gehört. Ein Kollege murmelt neben mir, dass ja viele gar nicht in der Position seien etwas zu ändern. Währenddessen wandern die Teilnehmer von einer Ecke des Raums in die andere. Wir verorten unsere Motivation. Jemand sagt etwas von dicke Bretter bohren. Sebastian Philipp hält ein Plädoyer für die Veränderung – sonst Sargnagel. Hab mich kurz ausgeklinkt, ein Kollege hat mich angefunkt. Ein sehr motivierter Reporter zieht super lokale Geschichten an …